10 Tipps zur Konfliktlösung für Deinen Kundenservice im Callcenter

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Agent telefoniert mit ACD-Anlage

Inhalt dieses Beitrags:

    Der Umgang mit unglücklichen oder unzufriedenen Kunden ist für Deine Agents im Callcenter eine Herausforderung und belastend. Jeder Agent braucht Fähigkeiten zur Konfliktlösung, um Kundenbeschwerden effektiv bearbeiten zu können. Auch zwischen Deinen Mitarbeitern kann es zu Konflikten kommen. Jeder wünscht sich ein konfliktfreies Umfeld, aber es kommt darauf an, Konflikte mit den richtigen Strategien anzugehen. Im Folgenden findest Du Tipps für eine positive Kundenerfahrung und eine stressfreiere Zusammenarbeit unter Deinen Mitarbeitern.

    Was sind Konfliktlösungsstrategien für den Callcenter Kundenservice?

    Ein Konflikt im Callcenter Kundenservice bezieht sich auf eine Meinungsverschiedenheit oder einen Streit, der zwischen einem Kunden und einem Produkt-/Dienstleistungsanbieter auftritt. Dies kann aus einer Vielzahl von Gründen geschehen, darunter:

    • Schlechte Kommunikation,
    • Missverständnisse,
    • Unzufriedenheit mit dem Produkt/der Dienstleistung,
    • Verspätete Produkt-/Dienstleistungslieferung oder ein anderes Problem.

    Das Konfliktmanagement umfasst die folgenden Schritte:

    Erkennen des Problems:

    Deine Agents müssen aktiv zuhören und das Problem aus Sicht des Kunden verstehen.

    Anerkennen des Problems: Es ist wichtig, das Problem anzuerkennen und sich für die Unannehmlichkeiten zu entschuldigen, die dem Kunden entstanden sind.

    Eine Lösung finden:

    Nun gilt es, gemeinsam mit dem Kunden eine zufriedenstellende Lösung zu finden. Deine Agents können bspw. das Angebot einer Rückerstattung oder eines Ersatzproduktes machen.

    Nachfassen:

    Auch im Nachgang ist es unerlässlich, sich mit dem Kunden in Verbindung zu setzen. Nur so stellst Du sicher, dass sein Problem effektiv gelöst wurde und der Kunde mit dem Ergebnis zufrieden ist. Dafür ist es wichtig, dass Du die passende Callcenter Software hast, um auch das Nachfassen der Kunden so einfach wie möglich zu gestalten.

    Der Callcenter Kundendienst braucht einen klaren Konfliktlösungsprozess. Du bist verantwortlich dafür, Deine Mitarbeiter darin zu schulen, wie sie professionell und einfühlsam mit Situationen umgehen können.

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    Konfliktmanagement für Callcenter erstellen

    In der schnelllebigen Welt der Callcenter sind Konflikte fast unvermeidlich. Es ist jedoch wichtig, über wirksame Strategien zur Lösung von Konflikten zu verfügen.

    1. Aktives Zuhören

    Aktives Zuhören bedeutet, der anderen Person aufmerksam zuzuhören, ohne sie zu unterbrechen oder zu verurteilen. Dies ermutigt die Agents, den Anliegen des Kunden Aufmerksamkeit zu schenken und zu versuchen, sie zu verstehen.

    Aktives Zuhören ist eine Fähigkeit, die Du dir bei jeder Kommunikation aneignen solltest, nicht nur mit Kunden, sondern auch in Deinem Geschäftsumfeld im Allgemeinen. Auf diese Weise kannst Du dazu beitragen, Konfliktsituationen zu entschärfen und für beide Seiten vorteilhafte Lösungen zu finden.

    2. Einfühlungsvermögen

    Empathie bedeutet, die Gefühle und Emotionen der anderen Person zu verstehen und zu akzeptieren.

    Deine Agenten müssen darin geschult werden, sich in die Lage des Kunden zu versetzen und seine emotionalen Reaktionen zu verstehen. Dies trägt dazu bei, eine Beziehung und Vertrauen zum Kunden aufzubauen und führt zu einem positiveren Ergebnis.

    3. Dem Kunden Zeit geben, sich zu beruhigen

    Wenn Kunden wütend sind, wollen sie oft ihre Gefühle zum Ausdruck bringen. Wenn Deinen Agents ihnen dies gestatten, zeigen sie ihnen, dass ihnen ihr Anliegen wirklich am Herzen liegt und dass sie bereit bist, gemeinsam mit ihnen nach einer Lösung zu suchen. Dies kann ihnen helfen, sich zu beruhigen und kooperativer zu werden.

    Auf diese Weise haben Deine Agents nicht nur Zeit, Lösungen zu finden, sondern es wird auch das richtige Umfeld für eine effektivere Kommunikation geschaffen.

    4. Ruhe bewahren

    Es ist leicht, frustriert oder wütend zu werden, wenn man es mit einem schwierigen Kunden zu tun hat oder mit einem gestressten Kollegen spricht. Es ist jedoch wichtig, ruhig und professionell zu bleiben.

    Um dies zu erreichen, müssen die Agents einen Schritt zurücktreten und durchatmen. Sie sollten versuchen, sich zu beruhigen, indem sie ihren Tonfall kontrollieren und offen für andere Sichtweisen bleiben.

    5. Lösungen anbieten

    Bei Konflikten ist es ratsam, sich auf die Suche nach einer Lösung zu konzentrieren, anstatt sich mit dem Problem aufzuhalten. Dabei sollte man mit der anderen beteiligten Person zusammenarbeiten, um eine für beide Seiten vorteilhafte Lösung zu finden, die deren Anliegen berücksichtigt.

    Wenn möglich, solltest Deine Agents auch die Kunden in die Lösungsfindung einbeziehen, indem sie ihnen verschiedene Optionen vorstellen und sie diese bewerten lassen. Dies verbessert das Umfeld für die Zusammenarbeit.

    6. Eskalation

    Es gibt Situationen, in denen Konflikte nicht sofort gelöst werden können. In diesen Fällen sollten Deine Agents die Angelegenheit an eine höhere Instanz weiterleiten. Dies zeigt, dass sie die Anliegen der Kunden ernst nehmen und sich um eine rasche Lösung bemühen.

    7. Geduld

    Manchmal kann sich ein Konflikt lange hinziehen, selbst wenn die Lösung für das Problem eines Kunden klar und einfach ist. Es ist wichtig, daran zu denken, dass der Kunde in diesem Fall unzufrieden ist.

    Anstatt die Lösung vorschnell zu präsentieren, sollten Deine Agents den Prozess geduldig angehen. Wenn sie sich die Zeit nehmen, geduldig zuzuhören, können sie die Unzufriedenheit des Kunden lindern.

    8. Sanfte Sprache

    Die Wahl der richtigen Worte ist entscheidend, insbesondere bei der Kommunikation mit Kunden. Schließlich soll ein bereits verärgerter Kunde nicht noch weiter verärgert werden, oder?

    Die Verwendung von zu scharfen Worten wie “nie” oder “unmöglich” kann dazu führen, dass sich der Kunde noch schlechter fühlt. Stattdessen kann die Verwendung weicherer Worte wie “manchmal” und “möglicherweise” dazu beitragen, dass sich der Kunde nicht verurteilt fühlt, und die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass eine gemeinsame Basis gefunden wird.

    9. Entschuldige Dich, wenn nötig

    Wenn Dein Unternehmen einen Fehler gemacht hat, ist der erste Schritt, dass sich Dein Agent im Namen Deines Unternehmens entschuldigt. Eine einfache Entschuldigung in zwei Worten kann schnell den Ton für den Rest der Interaktion angeben.

    Kunden sind zufrieden, wenn sie auf einen Mitarbeiter treffen, der Verantwortung übernimmt und bereit ist, ihnen zu helfen, egal wie wütend sie sind.

    10. Nimm es nicht persönlich

    Die Verärgerung über den Agent ist selten persönlich. Dein Agent handelt vermittelnd als Brücke zwischen dem Kunden und Deinem Unternehmen. Er kannst sich von dem Konflikt distanzieren, indem er dem Kunden versichert, dass er für ihn da ist und ihn unterstützt.

    Fazit

    Wenn Du diese Konfliktlösungsstrategien in Deinem Callcenter Kundenservice anwendest, können Deine Agents Konflikte effektiv bewältigen und positive Beziehungen zu ihren Kunden pflegen. Außerdem kannst Du mit den zehn oben genannten Tipps zum Konfliktmanagement die Kundenerfahrung deutlich verbessern!

    Über Markus Lehmann

    Markus Lehmann

    Seit über 15 Jahren befasst sich Markus beruflich mit dem Thema Kundenservice am Telefon und betreut seit 2014 das Thema Marketing und Vertrieb bei telegra. All sein Wissen steckt er mit viel Herzblut und Leidenschaft in den telegra Blog, um dich daran teilhaben zu lassen.

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